Как бороться с воровством при исполнении

Дата публикации: 22.05.2017

Как бороться с воровством при исполненииСегодня речь пойдет вовсе не про стражей законопорядка и даже не про политиков, хоть первая ассоциация при упоминании «при исполнении» как раз связана с ними. Но нет. Каждый, кто находится в рабочее время на рабочем месте, является исполняющим служебные обязанности. И, уверена, все мы сталкивались с разного рода неблаговидным присвоением корпоративного имущества. Самое безобидное — взять стопочку бумаги А4 домой — ну а что, не покупать же домой целую пачку, если надо пару листов? А это, на минутку, воровство.

Скрепки, ручки, степлеры, папки — 99% офисных работников нет-нет, да прихватизируют что-нибудь в домашнее пользование. И работодатели закрывают на это глаза, при том, что за год за подобные «утягиваний» с рабочего места набегает приличная сумма. В общепите та же ситуация, только работники берут уже не канцтовары, а продукты питания. И на это тоже в подавляющем большинстве случаев закрываются глаза хозяина заведения. Самый край — когда дело доходит до кассы. Еда, ручки-карандаши — это уже потраченные деньги, это не воспринимается остро (опять же — смотря в каких количествах умыкается), а живые рубли, банкноты, монетки бьют по сознательности работодателя гораздо больнее. Недаром крупные корпорации перед приёмом на работу не только проверяют соискателей на криминальное прошлое, собирают отзывы с прошлых мест работы, заводят досье, но и отправляют будущих сотрудников на прохождение полиграфического теста.

Статья УК РФ 158. Кража

Статья УК Украины 362. Хищение, присвоение, требование компьютерной информации или завладение ею путем мошенничества либо злоупотребление служебным положением
Кража (=тайное хищение чужого имущества) наказывается штрафом в размере до 80 тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до шести месяцев, либо обязательными работами на срок до трехсот шестидесяти часов, либо исправительными работами на срок до одного года, либо ограничением свободы на срок до двух лет, либо принудительными работами на срок до двух лет, либо арестом на срок до четырех месяцев, либо лишением свободы на срок до двух лет. По этой статье предусматривается наказание штрафом от 50 до 200 не облагаемых налогом минимумов доходов граждан или исправительными работами на срок до 2х лет. В случае рецидива или по предварительному сговору группой лиц, наказываются штрафом от 100 до 400 не облагаемых налогом минимумов доходов граждан или ограничением свободы на срок до 3 лет, или лишением свободы на тот же срок.

Недавно в одном бизнес-сообществе в Фэйсбуке как раз зашла речь про методы борьбы с воровством на рабочем месте. Это тема действительно очень актуальная и освещается мало: во-первых, далеко не каждый работодатель будет признаваться общественности, что у него хозяйственный бардак и подчиненные воруют средь бела дня. Во-вторых, доказать факт хищения конкретным человеком трудно и еще труднее его привлечь к ответственности, вот и борются владельцы бизнесов каждый как может. До суда доходят редко — это хлопотно и трудо-, время- и нервозатратно. Поэтому ограничиваются либо какими-то профилактическими мерами, либо уже постфактум радикальным — увольнением.

Как бороться с воровством при исполнении1Работники, которые присваивают корпоративное имущество, руководствуются разными доводами, от «пара ручек бюджету не повредит» до «возьму из кассы часть выручки — всё равно я это честно заслужил». В ком-то говорит клептомания, а у кого-то воровство в генах и не считается чем-то противоестественным. Так что же может помочь предотвратить утечку ресурсов (физических, финансовых и в последствии человеческих) из компании? Методы разные, одни более действенные, другие — менее, третьи на грани фантастики, то тоже порой работают.

1. Грамотно составленный договор с сотрудником. Этот пункт касается любой сферы деятельности и вида занятости. Фрилансеры и удаленщики, кстати, тоже могут разбазаривать корпоративное имущество, даже находясь за сотни километров от офиса: это и воровство данных, и использование доступных корпоративных ресурсов в личных целях.

2. Правильное построение иерархии в коллективе и чёткая линия руководства относительно краж на работе: сотрудники не должны ощущать себя без надзора и чувствовать свою безнаказанность.

3. Допустимые оплошности. Владельцы бизнеса сразу должны чётко для себя и подчиненных определить грань дозволенного: съесть на работе один кусок пирога с витрины можно, а за два умятых в один присест куска уже выговор, за три — прощаемся.

4. Никаких исключений. Правила должны работать всегда, как часы. Если секретарше Маше будет разрешаться больше, чем менеджеру Паше, это вызовет бурления масс и подтолкнет последнего к несанкционированным действиям. Брат, сват и менеджер, «взятый с улицы», должны подчиняться одним правилам, хотя бы относительно воровства на рабочем месте.

5. Камеры, металлоискатели и прочая атрибутика. Некоторые утверждают, что даже нарисованные на стене глаза помогают вовремя предотвратить преступление. Если сотрудник знает, что за ним следят и что его нарушение будет раскрыто, то он  а). либо два раза подумает и не сделает б).  либо два раза подумает и сделает всё шито-крыто. В обоих случаях он потратит гораздо больше времени, чем если бы он просто в подошел к кассе и взял деньги, чувствуя безнаказанность.

6. Коллективная ответственность. Менеджер Миша умыкнул выручку за день, а квартальную премию не получат за пропажу все. Несправедливо? Несправедливо. Зато в следующий раз, когда Миша потянется за чужим имуществом, ему свои же коллеги доступно объяснят, насколько он неправ и что с ним будет в случае рецидива.

7. Иконы. Да-да, представляете? Конечно, религиозным повальное большинство сотрудников становится аккурат накануне больших церковных праздников, когда подворачивается уважительная причина пораньше отпроситься или вообще взять выходной. При этом те же работники бегают каждый час покурить, не лезут в карман за обсценным словцом и вообще, скажем так, живут не по-христиански (не по-мусульмански и пр.). Но так или иначе религиозные предметы, размещенные в стратегических местах, могут в последний момент кого-то все-таки остановить от непоправимого.

Конечно, если человек при поступлении на работу уже имеет целью вести неподобающую для благопристойного сотрудника деятельность, то вряд ли его смогут остановить увещевания совести и мягкие предупреждения. Если управляющий замечает, что данный персонаж положил на что-то глаз и то и дело тянет руки к чужому или корпоративному имуществу, то надо действовать решительно и безотлагательно.

part4Автор: Анна Белова

Копирование материалов без указания активной гиперссылки на источник запрещено!

Автор публикации

не в сети 8 часов

Дистанция

999
Комментарии: 15Публикации: 930Регистрация: 20-05-2015

Комментарии

  1. CepGo

    Нанимай тех, кому доверяешь и доверяй тем, кого нанял. Китайская поговорка.
    К тому-же доверие — один из сдерживающих факторов, против воровства, хотя его и не исключает.

    Рейтинг: 0
    Reply

Добавить комментарий для CepGo Отменить ответ

Войти с помощью: 

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>